3月5日，佛山交通集团公司党委书记、董事长杨中，党委委员、副总经理张涛带队前往交发公司开展2025年度重点工作计划调研，旨在了解交发公司落实集团公司年初工作会议精神的具体情况及下一步举措，推动交发公司业务高质量发展。
会上，交发公司汇报了2025年度重点工作计划及存在的困难。在存量提质增效方面，交发公司未来主要围绕业务模式创新和成本控制两个方面发力：益通公司从一般物资贸易向加工贸易转型，提升价值创造能力；隽锦公司加大新材料研发力度，力争在金属泡沫铝和生态混凝土两种新型材料上取得突破；预制构件公司积极发展施工总承包业务；广东九为公司大力拓展造船、航空航天等行业新领域；交盈公司布局新能源充电桩产业，积极开展光储充业务等。在增量提质扩容方面，交发公司紧扣主责主业，提出“135”业务主攻方向，聚焦矿山开发、港口码头和现代物流园等项目。同时，为更好地开展经营业务，交发公司将进一步加强专业人才队伍建设，提升风险防范能力。
集团公司党委委员、副总经理张涛强调，交发公司要结合现有优势资源，在重点任务上做到聚焦聚力，项目启动前要充分调研，精心做好资金筹划及推进措施方案，确保项目高效落地。
集团公司党委书记、董事长杨中结合集团公司整体工作部署及经营目标，对交发公司提出的困难进行逐项分析和解决。杨中董事长强调，接下来，交发公司要续做强存量业务，布局增量业务；要高度关注产业结构优化、产业链延伸以及与集团公司各业务板块的协同效应；要在做好今年工作铺排的同时，积极对“十五五”规划谋篇布局。
最后，杨中董事长对交发公司提出三点要求：一是任务落实落细，确保各项工作有序推进；二是及时汇报堵点难点，以便集团公司统筹协调解决；三是提升管理效率，实现企业效益最大化。
集团公司投资发展部经理林少华、财务管理部经理黄勇，交发公司领导班子、广东九为公司代表参加会议。
佛山交通集团
